1. 이데올로기

대부분의 장애가있는 사람들 그들은 문을 열거 나 전화에 응답하는 것과 같은 직무를 개발하고 경영 또는 관리 수준에서의 직위는 개발하지 않습니다. 그러나 가장 중요한 것은 서로 다른 수용력을 가진 10 명의 개인이 그 중 하나입니다. 노동 분야 .

 

장애를 가진 사람이 직업을 개발할 수있는 가능성이 크지 만, 사회로 인해 일자리를 책임질 능력이 없다고 생각하기 때문에 자신을 우선적으로 생각합니다. " 산티아고 벨라 스케 즈 , 창업자 독립 생활 멕시코 .

개인적 측면뿐만 아니라 회사와 환경 측면에서 장애가있는 사람 다양한 문제를 거쳐 노동 분야 . Velázquez는 인터뷰에서 주식을 GetQoralHealth , 가장 중요한 장벽.

 

1. 이데올로기

대부분의 고용주 , 사회도 준비되지 않았다. 정신적으로 장애가있는 사람을 다루는 것. 그들은 제대로 움직이지 않으면 그럴 수 없다고 생각합니다. 생산적인 따라서 회사에 유리합니다.

 

2. 인프라

장애가있는 사람에게 적합한 건물, 거리 및 지역은 거의 없습니다. 동원하다 불편 함없이. 이것은 개인이 집을 떠나기를 원하지 않으며, 고용주가 감히 위험을 감수해야한다는 것을 야기합니다. 고용하다 조건이없는 경우.

 

3. 약간의 자기 평가

사고 후 고통을 겪은 사람들 중 가장 흔한 결과 중 하나는 장애 유형입니다. 불신 자신의 그들이 처음으로 자신들의 가치를 능력 , 그들은 일자리를 찾기 위해 외출하지 않을 것이며, 그들을 전달할 능력이 없을 것입니다.

 

4. 훈련이 없다.

불행히도 거의 없다. 장애가있는 사람들 그들은 도구를 가지고 있습니다. 휠체어 , 그들은 노동 분야에 통합 할 수있다. 자기 소유의 사람들은 자기들을 올바르게 사용하는 방법을 모르고 독립적으로 가르치는 곳으로 가지 않습니다.

 

장애는 장애가되지 않는다.

그들은 장애가있는 사람들 그들이 완전히 개발할 능력이 있다는 것을 증명해야하는 사람들 직업 , 그들이 그것을해야한다는 욕구가 그들로 하여금 더 효율적으로 이끌 수있게하고, 훈련 된 정신적으로 결과를 낼 준비를했습니다.

 

그러한 사람이 회사에 가서 모든 것을 증명하면 고용주가 고용 할 것입니다. 또한 그는 그것을 예를 들어 설명 할 것입니다. 그는 일찍 도착하고, 더 많은 것을 생산하며, 모든 장애물을 피할 수 있습니다. "라고 Velázquez는 말합니다.

회사들 의심 할 여지없이 다음과 같은 전략에 대해 생각해야합니다. 장애가있는 사람들 노동 계급에게, 그러나 그들의 "트렌치"에서 그들이 자격이 있다는 것을 증명해야하고 그것이 고용 가치 있고 좋은 임금으로.

에 따르면 국립 통계 통계 연구소 (INEGI) , 멕시코에서 550 만 명이 살고있다. 장애가있는 사람들 ; 그럼에도 불구하고 Santiago Velázquez는 가장 실제적이고 업데이트 된 수치가 6 백만을 초과한다는 것을 보증합니다.