• 4 월 26, 2024

회사에서 높은 지위를 차지한다고 가정하면 사람들에게 두 가지 영향을 미칩니다. 그들은 진정한 프로젝트 리더가되거나 반대로 자신의 결정이 터무니 없으며 직원의 결과와 노동 생산성을 위험하게 만듭니다.

두 가지 경우 중 하나를 경험 한 적이 있습니까? 독점 상사가 업무 생산성을 손상시키고 자신보다 더 나은 결정을 내릴 수 있다고 생각한다면 다음 테스트에 답하고 성공적인 리더가 될 준비가되었는지 확인하십시오

답을 적어주세요!

1.- 당신의 상사가 당신을 구원이 필요한 분야 앞에 두었습니다. 당신은 그것을 할 수있는 경험이나 훈련이 없지만 그들이 "선택"때문에 당신에게 게시물을주었습니다, 당신은 무엇을합니까?

a) 당신은 일까지 일하고 있습니다. 또한, 여러분 모두가 여러분이 그곳에 어떻게 가는지 알고 있지만, 여러분의 일과 함께 누군가가 여러분을 부과 한 것을 잊을 것입니다.
b) 당신은 친구들을 고용하기 위해 사람들을 해고합니다. 나머지 팀은이 지역을 앞으로 나가기 위해 열심히 일하거나 떠나게됩니다.
c) 팀에 문제를 감지하고 해결책을 찾은 다음 계정을 렌더링 한 다음 상급자에게 제시하십시오.

2. 귀하의 관점에서 계층 구조의 위치를 ​​갖는 것은 무엇을 의미합니까?
a) 공동 작업자가 자신의 분야에서 발전하고 작업 복지를 돌보는 결과를줍니다.
b) 당신이 원하는 것을하고 좋은 봉급을 벌어 라.
c) 모든 것은 한 문장으로 압축됩니다 : "다른 사람들이 일하게하십시오".

3. 어머니 날이며 팀의 어머니가 자녀 학교 축제에 출석 할 것을 요청합니다. 어떻게합니까?
a) 당신은 그들을 풀어주고, 당신은 긴급한 보류를 떠나지 않도록 그들의 지원을 요청합니다.
b) 물론 그들은 가지 않습니다! 그리고 당신은 그들에게 당신이 휴가에 대한 당좌를 요구할 권한을주지 않을 것이라고 경고합니다.
c) 당신은 그들이 제 시간에 작업을 끝내면 갈 수 있다고 말하지만, 끝내야 할 일이 많기 때문에 거의 불가능합니다.

그들이 당신에게 상사를 지명 한 후에, 당신의 동료들과 당신의 관계가 어떻게 바뀌 었습니까?
a) 그것은 변하지 않았고, 모든면에서 당신을지지합니다. 그들은 최고입니다.
b) 완전히 동일하므로 그들에게 분명합니다.
c) 당신이 싫어하는 힘을 가지고 있기 때문에, 그들은 누군가가 더 많이 일해야한다는 것을 이해하지 못합니다. 그리고 그것은 당신이 아닙니다.

5. 급여 인상을 요구하지만 보조원을 해고 할 필요가 있다고 인정하면 결정은 무엇입니까?
a) 당신은 그것을 허락하지 않을 것입니다, 그래서 당신은 누군가에게 영향을 미치지 않도록 해결책을 찾으려고 노력합니다.
b) 아무런 구제책이 없다면 ... 그를 풀어 줘! 당신은 더 나은 삶을받을 자격이 있습니다.
c) 당신은 다른 일에 똑같은 돈을 버려 자신을 희생 시켜서 그들이 당신에게 좀 더 많은 돈을 줄 것입니다.

답을 확인하십시오!

대다수의 A : 당신은 지도자의 나무를 가지고 있습니다, 당신은 일하는 팀을 구성하고 그들의 충성도를 얻는 방법을 압니다. 이제 똑같은 계획에 머물러 있고, 당신의 생각과 방식을 바꾸지 마십시오.

B의 대다수 : 당신은 좋은 상사가되는 것과는 거리가 멀다.이 순간을 활용하는 방법에 대해 생각해 보라. 당신이 당신의 태도를 바꾸지 않으면 비생산적 일 것이다. 너 자신에 종사하고, 자부심을 강화하고, 왜 그렇게 행동하는지 해독하려고 노력하십시오.

C의 대다수 : 당신은 리더십을 오만함과 혼동하지만, 앞쪽에 있다는 것이 책임감 있고, 열심히 일하며, 공평하다는 것과 당신이 변할 수 있다는 것을 분명히 알 때.

훌륭한 지도자는 정의로 행동하고 주변 사람들의 생산성을 높일 수있는 특성과 재능을 개발한다는 것을 기억하십시오. "신중함이 단어에 힘을 실어 준다." 더 자세한 정보를 알고 싶으면 bojorge@teleton.org.mx로 편지하십시오.
 

영상 의학: 다음 문제를 보고 알맞은 답을 적어주세요. (4 월 2024).