• 할 수있다 3, 2024

대중적으로 말하면, 직업 아무도 빠뜨릴 수없는 . 이 주제에 대한 명확한 예는 스티브 잡스 그는 자신의 위대한 역량에도 불구하고 그가 설립하고 설립 한 회사 인 애플에 의해 해고되고 다시 고용되었다.

그의 직위가 폐지되었을 때, 사업 그 활동을 계속하다 성장 ,의 계층 구조 외에도 채용 정보 그것은 정확히 무엇이 아니 었는가? 조직 나는 그 때 필요했다.

그러나 얼마 후, 회사는 노동 가치 발명가에게 공헌 한 스태프와 스태프는이 놀라운 성과를 달성하기 위해 발명가의 재 탄생을 결정했습니다. 기술적 업적 훌륭한 성공한 .

이 경우처럼 수백 가지가 있습니다. 역사 유사하지만 동일하지는 않음. 최종의 긍정적 인 그러므로 우리가 어떤 종류의 사람이되고 싶습니까? 직업 , ¿가치있는 또는 단지 빠뜨릴 수없는 ?

미구엘 Ángel Sastre Castillo , Complutense University of Madrid의 경영학 대학원 ~을 긍정하다 기업들이 찾고있다. 더 자주 귀중한 사람들

그들이 구별하기 때문에 이니셔티브 , 누가 준비된 , 팀으로 나아가는 방법을 알고 있기 때문에 관심을 끌 필요가있는 이기적인 사람들이나이 지역의 동료들과 양립 할 수없는 사람들을 피하십시오.

"사람으로 선택하는 사람 빠뜨릴 수없는 너의 일에 라이브 높은 수준의 스트레스 ; 그는 항상 다른 사람들 앞에서 일하기를 원하거나 끊임없는 인정을 원하기 때문에 일과 관계에 문제가 있습니다. 그것은 신체적 마모 및 정신적 인 거대한. "

일자리 증가를 찾아서

우리가 더 유용하다는 것을 알았으니 가치있는 ~ 안에 사업 , 우리가 어떻게되고 무엇이 될지를 이해해야합니다. 목표 우리는 그것을 현실로 만들기 위해 제안해야하며 따라서 기여한다. 이익 ~에 회사 더 나아지기 보수 . 이 모든 것에 대해 전문가는 다음 팁을 고려할 것을 권고합니다.

1. 우리는 우리가 요구하는 직위에 대해 높은 자격을 갖추어야합니다. 가능하다면 미래 문제에서 "무장 해제"되지 않도록 항상 사무실 문제 나 업무에 관해 스스로를 업데이트해야합니다.
2. 회사의 성공 요인과 관련된 지식을 습득하십시오. 게다가 이것이 중요하며 다른 팀원들과 공유하십시오.
3. 우리는 큰 신뢰성을 보여줘야합니다. 우리와 관련된 활동에서
4. 모든 책임이 전적으로 우리에게 의존하는 것을 방지하십시오. 작업 영역의 위협으로 인해 직원이 100 % 의존하는 경우 올바르게 출현하지 않으면 우리에게 귀속됩니다.
5. 기업가 적 자세를 가져라. 이기심을 버리십시오.
6. 인생의 우선 순위는 무엇인지 명확하게 정의하십시오. 그리고 경력 측면에서 우리의 목표.
7. 균형 잡힌 성능을 유지하십시오. 즉, 우리는 결점, 변명 및 성능 저하를 제외하고 좋은 근무율을 보입니다.

또 다른 중요한 권고는 장군이 피할 것이다 가지고있다 필요한 사람들 의존성, 오해, 또는 출발의 경우에 협박이있을 수 있기 때문에 이것은 전체적으로 볼 때, 마비시키다 그 사업 또는 총 제출물로 결정된 부서.

결국 회사에서 승리하는 사람은 처음 도착하는 사람이 아니며 그녀가 가장 많이 일하는 것을 모두 보여 주려하는 사람이 아닙니다. "

 

전문가는 건강한 직업인이 조직 내 다른 사람들의 성장과 전문 직업의 발전을 양립시키고 항상 경쟁이 아닌 협력 관계를 수립하도록 노력할 것이라고 단언합니다. "

그 성공한 또는 실패 작업 환경에서 그들은 우리의 손에 있습니다. 우리에게 가장 많은 것을 가져다주는 것을 선택합시다. 안정성 o 보복 , 그리고 항상 우리 삶의 모든 측면에서 성공을위한 탐색을 명심하십시오. 그리고 너, 너는 어떤 관계자 야?