• 할 수있다 4, 2024

증가 생산성 그리고 복지 ~ 사이 노동자 그것은 도전하다 많은 회사들에게. 이 작업에서는 인적 자원 는 최적의 조건을 만드는 데 중요합니다. 건강한 환경 .

엔리케 메사 카브레라 , 창업자 S페이스 핏, 전체 삶과 Sukha Total의 진행자 , 인적 자원 권한을 부여하는 것이다. 공동 작업자 기여하다 솔루션 그 (것)들을 안으로 찾아내는 것을 배우십시오 장비 그렇게 개인의 . 이것은 준다. 복지 및 만족 직원들이 느끼기 때문에 인정 된 및 주권자 그의 기능에. "

복지 증진을위한 3 개의 열쇠

메사 카브레라 인적 자원의 역할은 상 및 처벌 ,에서 보장하다 끊임없이 세 핵심 요소 .

1. 인식 제고 직원들이 될 수 있도록 알고있는 ~ 중 기능 장애 행동 주위에 건강 물리적, 공연 16 시간 작업의 결과, 반응 정서적 인 내장 수준, 스트레스 ,뿐만 아니라 싸우다 ~ 중 힘 .

2. 권한을 부여하십시오. ~을 통해 도구들 허용하는 대용품 패턴 행동 , 문제를 해결하고의 새로운 기술을 통합 개선 ~ 중 공연 취급을 통해 정서적 인 , 스트레스 , 호흡 및 감속 뇌파의 증가 공연 .

3. 보상하십시오. 보안 메커니즘 ~ 중 동기 부여 ~을 생성하는 환경 노동 건강한 ; 시스템으로 유지하다 보상 권리를위한 일과 규칙 공연 .

상호 협력

그 기초 그렇게 인적 자원 당신의 역할을 수행하고 생성하십시오. 복지 직원들 사이에서 의존하다 또한 협력 ~의 공동 작업자 , 3 개의 감각에서 :

1. 열정. 그 즐거움 ~ 중 할 및 사랑 완료되는 작업은 뇌하수체 엔도르핀 뭐야? 취소 자 ~의 고통 . 이 태도로 공연 또한 있기 때문에 증가한다. 더 큰 휴식 .

2. 존중하십시오. 해당 내용을 수락하지 않음으로써 개별적으로 시작하십시오. 스트레스 노동 더 낮은 그 생산성 . 그것은 입증된다. 더 많은 일을하다 ~ 중 6 시간 평균 성과를 잃다 따라서 두 시간이 지난 후,이 시간 동안 멈추다 15 ~ 20 분 정리하다 . 연습이있는 경우, 공연 ~ 될거야. 합계 .

3. 협업. 동료들과 함께 시너지 효과 . 그것을 일 ~ 안에 장비 그 결과 그것은 많다. 더 큰 적은 돈으로 스트레스 .

엔리케 메사 얻을 수있는 가장 좋은 방법은 복지 및 공연 노동이 유지된다. 열정 무엇에 ~을 만든다 , 원인 행복 존재 행복한 더 알아요. 생산적 " .

기억하십시오. 복지 노동이 인적 자원의 영역에 속하지 않으면, 그것은 상호 의존적이다 상호 작용 ; 결국 책임 너의 것 뿐이야.